通过招聘与甄选标杆，快速招聘到适合本企业本岗位的具有优秀标杆天赋的人才，减少企业选人用人时间、成本及风险。
(一)提炼企业优秀员工从业基因共性：
1.目的
同一个岗位，做得优秀的人员是有共同基因的，提炼出本岗位优秀标杆，为我们提供招聘优秀人才的标准和依据，越是与优秀人才的标准接近，产生的业绩也会越与优秀人才相接近。
2.产出
(1)优质员工标杆
以优秀员工为数据支撑，建立外在条件与内在天赋基因标准，为招聘优秀人才提供参考依据。
A.中高层员工标杆梳理
高层员工在自我形象，工作情境与压力状况下的行为风格梳理，包括支配力（D），影响力（I），稳定性（S），遵从性（C），分析将得出综合的行为风格特点。
B.营销员工标杆梳理
优秀员工标杆的职业兴趣，职业优势才干，职业风格，团队角色，价值倾向，情商，好胜类型梳理，分析将得出综合的职业特征。
3.工具介绍
(1)人才评鉴与发展（TAD）系统之中高端人才测评-托马斯国际PPA测评
人才评鉴与发展（TAD）系统是包括人才测评与高端顾问咨询等工具在内的人才发展系统，已将托马斯国际PPA测评纳入其中。
托马斯国际PPA测评对人才在自我形象，工作情境与压力状况下的行为风格梳理，包括支配力（D），影响力（I），稳定性（S），遵从性（C），分析将得出综合的行为风格特点。
(2)人才评鉴与发展（TAD）系统之营销人才测评-C8职业定位测评
人才评鉴与发展（TAD）系统是包括人才测评与高端顾问咨询等工具在内的人才发展系统，已将C8职业定位测评纳入其中。
一个人的兴趣爱好是做好一份事业的内在动力，一个人的行为风格是做好一份事业的支持条件，一个人的天赋基因是从优秀到卓越的必备要素，一个人的价值需求能否被满足是决定其能否与企业长期合作发展的关键。C8职业定位测评是通过发现一个人的天赋基因和兴趣爱好对一个人进行潜力评估，只有真正了解一个人的优势和其最重视的价值需求才能针对性的管理和激发员工的工作积极性，提高工作效率，从而达到共赢。
C8职业定位测评通过对职业兴趣，职业优势才干，职业风格，团队角色，价值倾向，情商，好胜类型梳理，分析将得出综合的职业特征。
4.实施流程
(二)人才甄选与招聘：
1.目的
为企业更快更准的找到适合企业的潜质人才。
2.产出
(1)为企业专门设计与制作招聘辅导手册与应聘引导手册
A.招聘辅导手册
为企业建立从人员招聘申请、发布招聘渠道广告、约见面试、正式面试、人员录用、人员保留、人员劝退的一系列流程与工具文件。
B.应聘引导手册
为企业梳理并制作出包括企业文化、组织架构、薪酬体系、晋升体系、员工风采的应聘引导手册。
(2)为企业招到合适的人才
3.工具介绍
(1)IT系统支持：接口多个学校，招聘网络及所有招聘关联机构，多达80个接口；
(2)招聘连锁店支持：现已在华南地区开设3家招聘连锁店，在广东内开设了11家分公司（中山市 清远市 河源市 汕头市 东莞市 佛山市 珠海市 深圳市 韶关市 湛江市 阳江市），预计2012年底在全国总共开设约40家招聘连锁店及分公司；
(3)人事外包联盟支持：分布在全国共计86个城市的外包联盟支持，形成了招聘资源介入点，实现快速的资源互动共享；
(4)强大数据库支持：常年数据库滚动已在广东地区积累了20多万导购数据。
4.实施流程
