针对不同客户的需求，我们提供员工基础培训、专业培训及实战课程，从而提升员工的工作技能，传统激励方式局限在现金、物品等物质奖励上，此种激励方式没有持续性，无法长期有效的激励员工。

依据精神激励方式，让优秀员工了解到行业、区域中的最新发展动态、先进的知识、Top Sales发展情况，让其观念得到提升，形成自我激励与精神开拓。

(一)激励对象：表现突出的优秀员工

(二)激励载体：行业表彰及交流大会，奖励性培训与分享

(三)实施流程：

1. 举办年度行业/区域优秀员工交流会，表彰行业内业绩优秀员工，颁荣誉奖等；
2. 聘请优秀员工成为客席培训师，为全国行内员工提供分享培训；
3. 举办零售行业专家分享会，增加员工学习机会。